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博通企業管理團隊建設課程

來源: 作者:admin 發布時間:2018-07-02 11:30
團隊建設課程
團隊動力泵
課程背景:打造高績效團隊的內在驅動力
團隊發展的過程中,總會遇到這樣那樣的困難,但只要團隊機能運轉正常,在任何困難下都能創造性地實現突破。
信任,如同團隊機能的血液,是基礎;

沖突,觸及團隊問題的根本,是手段;
投入,保證團隊能量的持續,是動力;
責任,降低團隊成長的風險,是底線;
結果,成就團隊發展的績效,是目標。
團隊動力泵,從團隊建設的基礎、手段、動力、底線、目標五大方面打造團隊凝聚力,實現團隊績效提升。
困擾我們的團隊機能障礙:
 
 
主題模型
 
 
課程設置
 
 
組織收益

本課程通過研究團隊動力原理,尋找團隊績效提升乏力的本源,通過優化團隊機能,打造團隊動力,實現突破:
● 建立信任:引導組織成員互相信任,不互相猜忌,精誠合作,把時間和精力花在解決實際問題上,而不是花在相互猜疑上;
● 擁抱沖突:引導組織成員不要懼怕沖突,要直言不諱、據理力爭,敢于接納不同意見,“對事不對人”地充分溝通,降低溝通成本;
● 充分投入:引導組織成員形成鎖定目標、科學計劃、合理分工、明確責任的意識,真正把想法落實到行動上,遇到困難時果斷調整計劃,直指目標,不存猶豫,勇往直前;
● 勇擔責任:引導組織成員敢于直面責任,做到高標準、嚴要求、重責任、敢擔當,敢于直面自己的錯誤同時并指出他人的錯誤協助他改進;
● 重視結果:引導組織成員認識到只有實現組織效益,才有可能更好地實現個人價值,養成凡事要有行動,更要有結果的習慣。
課程對象:全員
課程時間:2 天
 
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